为了加快转型发展，推动场所基础设施建设，顺利完成市司法局党委提出的在年底前收押犯人的工作任务，在半年这个节点时段，市北郊监狱纪委积极开展工程建设效能监察，为监狱下半年6大类50小项工作按期完成提供组织保障。

　　日常监督具体化。对照50小项工作的具体要求，包括工作内容、工作要求、时间节点、责任部门、负责人等进行有效监督。要求各部门把50项工作完成情况和上半年度工作总结结合起来进行对照自查，对未完成的工作任务，相关责任部门和责任人要以书面形式作出说明。

　　工程监督公开化。为完成工程项目建设，对工程建设实施有效监督，在监狱行政楼大厅，由相关职能部门将今年要建设的11个工程项目的工程概况、总投资额、牵头人、责任人、施工单位、完成期限、完成进度等用大幅图表的形式进行张贴公示，接受监督。

　　重大决策科学化。转型工作中工程项目多，涉及设计是否合理科学，招投标文书、合同是否规范等问题，督促监狱相关部门在每一项工程的设计前、设计中、招投标和施工等环节进行张贴公示，接受意见建议。相关文书、合同征求法律顾问意见，把可能发生的问题考虑周全，把每一项工程努力打造成阳光工程、廉洁工程。

　　到目前为止，3项在建工程已基本完工，其他各项重点工作能够按照计划有序推进。