“三重一大”重要事项集体决策机制是规范权力运行的有效措施，提高了决策水平，分散了决策风险，是为预防腐败设置的“一道防线”。上城区玉皇山南建设指挥部领导班子以“三重一大”制度为保障，敢于担当，善于担当，积极推动基金小镇加快空间拓展。

　　目前，杭州山南基金小镇名声鹊起，各地来基金小镇考察调研、学习交流、检查指导的人员络绎不绝。随着公务接待任务的剧增，公务接待费的支出成了指挥部的一大压力。为此,指挥部班子反复酝酿，制定了严格的公务接待制度,确定专人负责公务接待的审批，规定公务接待经办人要填写《公务接待审批表》,如实反映接待对象、公务活动、接待费用等情况，经单位财务部门审核后再由分管领导审签，对未经审批的接待支出及超范围、超标准开支的经费一律不予报销。由于采取了严格的管理措施，今年上半年，指挥部公务接待人数尽管大幅上升，但人均公务接待费支出同比保持了下降趋势，指挥部日常“三公”经费支出同口径计算减少了30%以上。

　　除公务接待外，凡涉及“三重一大”事项，玉皇山南指挥部还通过班子扩大会的方式，融合多方意见建议，在与各业务处室充分沟通、酝酿、达成共识的基础上集体研究决定。

　　今年5月，省委书记夏宝龙调研基金小镇后，指挥部接连召开班子扩大会，及时传达、学习夏书记在园区调研时的重要讲话。指挥部常务副总指挥梅建群指出，夏书记要求园区要有“店小二”式的服务精神，这对园区十分重要，因为园区的优质服务就是生产力。为此，他提议在园区管委会增设基金小镇发展服务中心，大力改进对入园企业的服务。这一设想，经过大家充分讨论，获得与会领导和中层骨干一致赞同。

　　为落实好“三重一大”事项集体决策制度，加强对工程建设项目等重点领域的监督检查，指挥部专门从所属的工程处、招商处等业务部门中挑选出3名优秀的年轻骨干充实到纪检组。纪检组成员被赋予一定的监督权力（职责）：业务部门一旦有不良倾向出现，纪检组成员有权向包括处室长在内的当事人进行批评、劝诫，防微杜渐，防患于未然，将腐败苗头遏制在萌芽状态。由于措施扎实，监督到位，基金小镇建设空间拓展工作得到快速健康地推进。