近日，江干区启动居（村）务监督委员会“履责能力提升年”活动，进一步发挥居（村）务监督委员会民主监督作用，着力解决发生在社区（村）的财务管理混乱、集体资产流失、基层干部贪污侵占等基层侵害群众利益问题，整体提升全区基层党风廉政建设水平。

　　突出“四项监督”，强责任促提升。一是加强居（村）务民主决策监督，居（村）务监督委员会主任通过列席居（村）民委员会有关会议，提出意见建议，督促社区（村）重大事务，严格按照“五议两公开”程序进行民主决策。二是加强居（村）务（财务）公开监督，按照居（村）务、财务公开的有关规定，及时对公开事项进行审核，同时督促把经济合同、工程项目招投标、财务公开表等信息统一纳入公开平台，接受居（村）民监督。三是加强财务支出监督，每月对社区（村）财务支出票据逐笔逐项进行审核，对有争议的支出事项和有关票据，及时督促居（村）民委员会、股份经济合作社集体商议决定，必要时可召开居（村）民代表会议讨论决定。四是加强工程建设项目监督，对社区（村）集体资金和政府性投入的工程从立项、招投标、施工到质量验收和资金预决算及支付等进行全过程监督，发现违规问题，及时督促纠正。

　　推广“四式流程”，抓规范促提升。首先，“走访式”收集，梳理突出问题。建立居（村）务监督委员会成员分片联系若干居（村）民制度，通过入户走访等形式，收集社情民意，掌握居（村）民反映强烈的突出问题。其次，“清单式”分解，明确监督事项。建立居（村）务监督清单制度，由居（村）务监督委员会分析收集的意见建议和突出问题，确定每季度监督重点，“条目式”地列出监督事项和监督方式。第三，“跟进式”监督，督促问题整改。围绕监督事项开展调查，对监督中发现的问题，及时向社区（村）两委反映，督促存在问题的整改落实。对监督中发现的社区（村）干部违纪违法问题线索，及时报告街道纪工委。最后，“双向式”反馈，通报监督结果。通过公开栏、召开会议、个别反馈等方式，向居（村）民及时公布监督结果，听取居（村）民群众的意见建议，并及时将意见建议反馈给社区（村）党组织和社区（村）居民委员会。

　　实施“三会三单”，建机制促提升。通过实施“三会三单”工作机制，加强对居（村）务监督委员会的履责监管，着力促进居（村）务监督委员会履责能力提升。“三会”是指：居（村）务监督委员会每月召开工作例会，研究监督工作，并集体审核当月社区（村）财务收支和经费使用情况；街道纪工委每月召开居（村）务监督委员会主任例会，研究解决居（村）务监督中存在的问题；街道纪工委年终召开考核评议会，对居（村）务监督委员会主任及成员履职情况进行考评，考评结果与基本报酬和奖惩直接挂钩。“三单”是指：居（村）务监督委员会在监督中发现居（村）委会有需要纠正的问题时，向居（村）委会发出监督事项提醒单；居（村）务监督委员会每月底前要向街道纪工委报送工作报告单，报告当月居（村）务监督工作开展情况；街道纪工委每季向街道联系社区领导报送监督事项通告单，督促街道分管领导落实“一岗双责”，推动问题整改落实。