近年来，余杭区纪委按照“保持力度、注重效果、确保安全、形成合力”的要求，通过“四个坚持”，不断探索加强案件查办的新路子，取得了一定的成效。2013年，全区各级纪检监察组织共立案109件109人，其中涉及处级干部6件6人，科级干部17件17人，移送司法机关追究刑事责任25人，挽回直接经济损失达1570余万元。主要做法是：

　　一是坚持以我为主，把握办案工作主动权。一方面，严格落实案件报告制度，规定公检法、审计、农经等相关部门在执纪执法过程中，发现党员领导干部涉及违纪违法，需及时向区纪委报告。同时，依托反腐败协调小组平台，定期召集相关部门，分析反腐败工作形势，明确办案工作重点。特别是涉及区管领导干部的违纪案件线索，明确由区纪委统一管理，在分析研判后，由区纪委向市纪委、区委报告，牢牢把握“查什么”的主导权。另一方面，加强组织协调职能，特别是在查办大案要案的过程中，坚持主动牵头，制定方案，对调查重点、人员配备、任务分工、时间节点等作出具体部署，确保各执纪执法部门职责明晰、步调一致，牢牢把握“怎么查”的主导权。

　　二是坚持分工协作，增强案件突破能力。按照纪委主导、部门协作的思路，在案件查办人员力量上，建立健全区纪委办案人员资源库，抽调检察、法院、公安、审计、农经、财税等部门的党员业务骨干，充实到人才库中，充分发挥专业人员的技术优势，并将全区各镇街、部门纪检组织分成若干片，采取联合办案、交叉办案等形式开展办案工作，有效解决了办案水平不高和人员不足的问题。在案件查办过程中，注重分工协作，发挥各自优势，对内由区纪委负责对涉嫌收受贿赂的违纪党员干部进行组织谈话，对外协调其他部门围绕谈话重点，对涉嫌行贿的人员开展外围调查。特别是针对非党员、非监察对象，协调相关部门协助调查办案，确保案件查办有序推进，实现办案合力的最大化。

　　三是坚持突出重点，强化两个关键环节。注重案件线索和初查初核工作。一方面，加强案件线索的传递和管理。进一步畅通线索传递渠道和沟通平台，建立健全区纪委与执纪执法部门的案件信息传递机制，要求相关部门每月5日前将有关线索上报区纪委。同时，不定期召集检察、公安、审计等部门，分析研判重大经济违纪案件线索，实现线索资源利用最大化。另一方面，重视初查初核工作，协调检察、审计、农经等部门，充分发挥专业优势，开展初查，获取资料。例如，在查处原仁和街道党工委委员吴永平受贿案时，除了做好常规查询工作以外，由执法室开展其失渎职等方面错误事实的外围调查。协调审计部门掌握与其交往较密的工程承建人员的情况。协调反贪部门掌握其与相关包工头经济往来的情况。正是初核时掌握了吴永平大量违纪线索，为深入调查赢得了时间。

　　四是坚持惩教并举，做好“后半篇”文章。坚持查处违纪违法案件与建章立制、查漏补缺相结合，认真组织协调相关单位做好整改工作。如区纪委在查处运河综保公司腐败案件后，针对从中暴露出来的区直管公房管理中存在的问题，及时撰写案件剖析、整改建议上报区委、区政府。同时，组织区住建局全面开展直管公房清理工作，协调区财政局、农业局等单位进行固定资产条形码管理工作，通过查办一个案件，达到整治一个领域的目的。注重把查处违纪违法案件与廉政教育相结合，协调区法院不定期开展职务犯罪旁听活动，利用身边人开展廉政教育。协调区检察院建立预防职务犯罪警示教育基地，利用身边事予以警醒，有效发挥了查办案件的治本功能。