今年以来，江干区充分发挥纪检监察组织监督检查职能，围绕中心工作，扎实开展项目化、数字化、规范化督查，切实保障全年任务圆满收官。

　　一是围绕重点，管理“项目化”。围绕全区中心工作，选择打造国内一流现代化中心区五年行动纲要等10项工作、5个政府投资项目进行立项督查。下发立项通知书，要求各项工作实施主体上报工作计划，并将全年任务分解、细化，以倒排时间表的形式，确定每月完成量。以此为依据，区纪委（监察局）会同区有关部门，组织区委督导员、行风和效能监督员、特邀行政监察员三支队伍对各单位完成情况进行检查。对未按要求完成的，进行催办、质询和通报，确保各项任务保质保量按期完成。截止目前，已开展明查暗访和行政监察131次，纠正问题52个，整改率为100%。

　　二是应用科技，监督“数字化”。依托江干综合信息网，开辟“区中心工作督查网络公示平台”，公布项目计划和进展情况、督查动态等，实现督查公开化，促进各项工作顺利开展。目前已累计发布通报70期，书面质询催办12件次。建立小型工程项目开标现场监控系统，实现开标现场实时监督、全程录像，确保开标公开、公平、公正。开发政府投资项目实时监督管理系统，通过项目填报、项目库管理、辅助办公、查询统计和系统管理五大模块，围绕立项、招投标、竣工审计三大环节，将政府投资项目建设全过程信息纳入系统监管范围之内，设定16处自动预警提示，实现政府投资项目实时动态监督。截止目前，33个区级新开工建设的工程项目全部纳入平台实行数字化全程监管，累计发出各类预警提示49次。

　　三是健全机制，流程“规范化”。结合督查工作实际，确立督查立项、进度通报、质询催办、问责考核等四步程序，进一步建立健全监督检查工作机制，实现督查工作规范、有序开展。制定出台《江干区政府投资项目全程监察工作实施意见》，建立“全程监察”、“效能监察全覆盖”、“建设单位巡查”工程建设监察模式，开展调查摸底、实地踏看、专题反馈“三步骤”，实施提前预报、定期预报、日常督查、绩效评估“四制度”，覆盖工程建设项目163个。出台《关于对区委、区政府重大决策部署和中心工作执行不力实行问责的办法（试行）》，围绕执行疲软问题，对区委、区政府重大决策部署和中心工作阳奉阴违、拒不执行等6种情形进行问责，视情节轻重，给予责令改正至免职或责令辞职10个档次的处分，目前已问责31人。