今年以来，江干区紧抓工程建设这个腐败易发多发领域，构建“1+6+9”工程监察长效机制，不断深化“勤廉江干”建设。一是搭建一个数字监管平台。开发政府投资项目实时监督管理系统，对政府投资工程项目从立项到竣工决算审计进行全程动态监管，并在项目前期、招标管理、合同履行、变更管理、竣工管理等五个重点环节设定16处自动预警提示，已发现和处置各类预警提示44次。二是细化六项内控管理制度。针对工程项目建设管理的重点环节，以落实建设单位业主责任为重点，细化“重大事项集体审议、工程招投标管理、工程变更管理、工程施工合同管理、工程监理管理、工程资金管理”六项内控管理制度，进一步规范固化工作流程，完善内控管理机制。三是实施九步蹲点集中巡查。采取进驻蹲点的形式，对区属建设单位开展“事先告知、进点动员、查阅资料、现场查看、开展座谈、个别谈话、梳理分析、意见反馈、整改落实”九步法巡查，累计发现问题47个，下发监察建议书3份，提出监察意见23条，落实整改率100%。