4月的杭城，春色迷人，新意盎然。望着案头层层垒叠的一份份材料，我不禁深吸了一口气。自2月初迈入街道纪检室的那一刻起，缺乏专业基础和工作经验的我，经历了从社区党委书记向街道纪检工作人员的重大转变。

面对全新的工作，我开始利用一切机会，学习各级会议精神、相关法律法规和业务知识。上任没多久，一些科室遇到工作推进需多方联动的，总想着让纪工委参与监督以提高效率，一些居民反映小区物业主任服务态度等涉及大信访类问题时，大多也会寻求纪工委帮助。一时间，街道纪工委成了“包治百病”的“神丹妙药”。

渐渐地，我发觉“全面出击”的做法已经与中央纪委提出的“转职能、转方式、转作风”的“三转”要求渐行渐远。分管纪检工作的林书记一语中的，“小耿啊，我们得学会聚指成拳，聚焦主业，精准发力！”......的确，2015年街道面临着“三改一拆”、“五水共治”等诸多重难点工程，尤其是作为“一号工程”的地区动迁工作,承载着近年来线最长、面最广、量最大的重任。为此，纪工委的当务之急是将有限的力量向“主责主业”倾斜，抓好重点工程、重点项目的廉政风险排查，解决好“正风肃纪”这个“燃眉之急”，并在此基础上拧紧倒查追究的“责任发条”，唯有如此，方能在新常态下扎实推进党风廉政建设。

于是，一季度以来，针对征地拆迁工作中超额补偿、未登记建筑认定；经济工作中招商接待、固定资产管理等方面内容，我们建立了廉政风险防范机制和防控举措。尤其针对动迁工作，组织班子成员及动迁相关人员近100人开展了“岗位大练兵、业务大比武”活动，邀请业界专家进行廉政授课。组建成立了街道现场动迁指挥部临时党支部，由街道党政一把手分别担任书记、副书记，吸收区职能部门下派干部为支部成员，并专门配备纪检委员。对于包括动迁工作在内的各项重点工程中涉及重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用的内容，本着简便易行、有效管用的原则，边实践边完善，研究制定了《望江街道“三重一大”事项集体决策实施细则（试行）》，重点对重要事项提出、集体讨论决策、会议纪要审定签发等流程进行规范，从而分散和降低了工作廉政风险。

在加强动迁人员作风建设的过程中，我们着重树立“问题追责”和“落实执行”两大导向。一方面，组织开展动迁人员“不作为、慢作为、乱作为”、重大项目重点工程推进情况等方面的专项整治行动，邀请民间监督员、社区干部等以入户走访、电话回访等形式，了解和掌握被拆迁户对动迁工作人员的工作作风、业务水平及廉洁自律情况，发现问题及时开展谈话提醒教育；另一方面，建立健全常态化工作机制，制定出台了《望江街道征迁工作人员十大禁令》，在从面上规范动迁人员行为的同时，坚持“抓大不放小”原则，通过抓节假日正风肃纪、会议纪律工作作风等一个个小切入点，加强动迁人员作风等制度规范，努力实现以小制度转变大作风......

每个人都需要梦想的牵引，而梦想往往肇始于坚持。林书记曾对我说过，用心于纪检监察工作将终身受益。对此，我深信不疑：如今的坚守，将会是成长必不可少的注脚，也是实现梦想的最好诠释。（作者：杭州市上城区望江街道纪工委副书记 耿丽）