21.7分、20.1分、25.4分……日前，在萧山区靖江街道最新“出炉”的今年5月份村（居）务监督积分管理得分表上，明明白白统计了各村（居）务监督委员会的每次得分。可别小瞧这张月报告单，它明确了监督的职责、任务、环节等各个方面，牵起了靖江街道的整个村务监督网络。

从不会监督到善于监督

村（居）务监督委员会是监督村里重要决策、重大事项、资金使用等事项的村级民主监督组织，但由于村（居）监会成员素质参差不齐，知识结构相对薄弱，因此在实际工作中，不愿管、不敢管、不会管的情况时有发生。

为进一步设计科学的监督制度、监督流程，促进村（居）务监督委员会高效履职，靖江街道纪工委在萧山区纪委指导下，推行“按事计分、以分定酬”为主要特点的村（居）务监督积分管理模式，取得了良好成效，得到基层组织及村民的认可和支持。

靖江街道甘露村村务监督委员会相关负责人说，对于村（居）监会如何监督，一开始，她也有点迷茫。“村里的工作多而杂，哪些是需要村（居）监会来监督的，还真有点分不清。”自从有了村（居）监会月报告单，每个需要监督的事项都罗列在上面，只需要对照着做就行，操作性强，有效地解决了不知道监督什么、怎么监督的问题。

这张“月报告单”标明了监督项目、评估指标、监督事项、考评得分等内容，村（居）监会主任要监督什么、本月监督了哪些事项均一目了然。

事实确实如此，现在村里大到工程建设，小到补助金发放方法，都在村监会的监督下规范操作，透明度高了，村民质疑少了，村庄更加和谐了。

从不敢监督到勇于监督

“之前，很多村和社区的村（居）监会主任都是由村党组织委员兼任的，原先村里的有些事务，还存在着由村主要领导说了算，村（居）监会不敢监督的情况。”靖江街道纪工委书记诸卫表示，现在实施村（居）务监督积分管理，村（居）务监督委员会肩上的担子更重了，对监督不到位的要实行扣分，同时把村（居）监会的履职积分与奖金报酬直接挂钩，也与村两委岗位目标责任制考核挂钩，这样一来，村（居）监会成员就敢于监督，而村（社区）主要领导也乐意接受监督。

目前，靖江街道各村（居）务监督委员会落实专人，做好各类台账档案资料的记录、收集、归档，包括一张月报告单、一本记录本（萧山区村务监督委员会工作记录本）、四套资料册（村务公开归档资料册、一事一议表决归档资料册、村级工程归档资料册、村级经济合同归档资料册）等。村（居）务监督委员会每月10日前向村（居）务监督指导中心报告上月监督工作开展情况，如遇特殊情况或重要事项随时报告。同时，村（居）务监督委员会每年向村民代表会议报告工作，并接受信任度测评。

通过实行积分管理，村（居）监会更加明确了“为什么干、干什么、怎么干”，解决了村（居）监会以往“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题。

“自从实行积分管理以来，各村（居）监会的工作积极性进一步增强，村社干部的主观能动性显著提高，办事流程更加规范化。”萧山区纪委相关负责人表示，“通过村（居）务监督积分管理这种模式，把村（居）务监督做实做细，从而有力助推我区‘清廉村社’的建构。”