“村民比较关心跟自己利益相关的事情，要带着问题收集建议，比如说村集体资金用到哪里去了。”

“去年我村的村级电费收缴工作不到位，今年想对这项工作进行专项监督，查清原因后作出相应处置。”

近日，在杭州市余杭区仁和街道会议室内，一场“头脑风暴式”的工作例会正在激烈进行着。

“针对换届后监察工作联络站站长半数以上都是新手的情况，我们突破传统汇报模式，围绕做什么、怎么做、监督重点是什么等三方面展开头脑风暴，以期碰撞出符合村社监察工作联络站特色、切实发挥基层监督作用的火花。”仁和街道纪工委书记、监察办主任孔彧介绍道。

会后，孔彧还对各监察工作联络站站长上了“一对一”私教课，并结合实际，为各村社制定了“任务清单”和“问题清单”两张个性化清单，助力新站长迅速进入角色，明确工作方向，提升履职能力。

仁和街道加强村社监察工作联络站工作指导，帮助其更快进入工作状态的做法，为新一届村社监察工作联络站打开了新局面。

去年年底，余杭区各镇街道全面完成村社（居）监会换届，并同步完成监察工作联络站成员聘任，全区共有村（居）监会主任382名、委员771名，共聘任联络站成员1153名，新一届村（居）监会、监察工作联络站有了新的面貌。

为进一步加强新形势下村级权力运行监督，引导和督促村社监察工作联络站更好地履职尽责，杭州市余杭区积极探索新途径、新招数、新方法，推动村级监察监督工作从有形覆盖向有效覆盖转变。

区纪委区监委干部室牵头，会同各镇街监察办，针对换届后村社监察工作联络站履职和队伍建设情况开展走访调研，内容涉及政治建设、组织建设、能力建设、作风建设和纪律建设情况等五个方面16项具体内容。

“调研中大家普遍提到，虽然联络站已实现全覆盖，但清廉村居建设示范集聚效应还没有完全发挥。针对这个问题，我们将开展村社监察工作联络站标准化建设达标创建活动，围绕规范化建设、运行机制、作用发挥、队伍建设等四方面，设立‘定性+定量’考核指标，开展实地评估和现场评述，鼓励互相学习、取长补短、争先评优，带动全区整体面上提升。”据区纪委区监委干部室主任周静介绍，本次调研共收集到特色亮点做法15项，问题意见37个，下一步，干部室将对可操作可复制的特色做法进行梳理汇总并适时推广，对收集到的问题，将邀请各业务科室提出有针对性的对策建议，以此进一步压实责任、健全机制，推动村社监察工作联络站有效履职。

与此同时，各镇街也立足实际，探索基层管理新模式，及时为村社监察工作联络站履职情况把脉问诊，铺设成长“快车道”。如良渚街道制定出台《监督检查实用手册》，涵盖工程建设、“三资”管理、民主决策、人员管理四大模块，每一模块涉及到的监督流程、监督重点和易出错的问题逐项逐条列出，手把手教会监察联络站如何监督；南苑街道建立分片联动机制，将辖区划分成三个片组，由街道监察办对口联系监察工作联络站，加强驻站指导，同时通过片组之间工作比武、片组协作、交叉检查等方式，互相学习借鉴、比学赶超；中泰街道打造线上考核评价机制，通过“智汇中泰”平台，对监察工作联络站工作实绩进行亮晒评比，结果全过程公开，督促村（社）监察工作联络站履职尽责，而塘栖镇则在线下出台考核办法，用量化、透明的指标体系，科学评价村（社）监察联络站及成员工作成效，推动村（社）监察工作联络站积极履职。

“接下来，我们将继续探索提升村级监察工作联络站履职能力的有效途径，特别是在如何整合监督力量、借助科技力量强化‘数智’监督方面下功夫，为推动清廉村居建设和基层监督治理提供余杭样板。”余杭区纪委区监委主要负责人表示。