“滴滴滴！滴滴滴！”三月初的一天，一阵急促的提示音从杭州市西湖投资集团纪检专干符昊的电脑里传出，这是“数智西投”一体化平台发出的预警提醒，消息显示集团旗下的一处物业已逾期半月未催缴上月房租。收到预警后，符昊立即通过平台下发问题交办单，仅3日即完成整改，经办人员受到集团纪委约谈提醒。

这是西湖投资集团利用数字化技术在国有资产管理领域进行智慧监督的生动体现。去年年底以来，西湖投资集团在区属国企中率先探索数字化改革，开发构建了“数智西投”一体化平台，集团纪委依托该平台拓展监督手段，实现数字化技术与纪检监察工作深度融合，切实提升监督质效，为清廉国企建设注入新能量。

数智监督，链条化更清晰

“数智西投”一体化平台成立初期，根据集团业务实际，集团纪委一方面积极推动各职能部门认真搭建自属应用场景，另一方面聚焦招商引资、小额招投标、小微权力、国有资产管理等领域的廉政风险点，精心搭建纪检监督专属应用场景。

据集团纪委书记陈劲松介绍：“纪检监督应用场景围绕重点业务板块的工作目标、数据指标、进度管理、考核评价等要素，设置数据导入、集成整合、廉情分析、预警提醒等核心功能，构建同步更新、实时互动的数据生态圈，助力集团纪委实现全方位、全流程、全链条的智能监督。”

数智监督，精准化更“聪明”

阳春三月，西湖区紫金港02留用地项目施工现场一片热火朝天。作为浙江省智慧工地示范项目，在集团纪委的督促下，该工地去年已升级智能化管控装备，把BIM+智慧工地数据决策系统嵌入“数智西投”一体化平台的“项目攻坚”应用场景，使留用地项目建设与清廉国企建设同频共振。

“紫金港02留用地项目的智慧工地系统数据显示，当前施工进度有些滞后，项目主体结顶还能对标5月底的时间节点如期完成吗？”集团纪检专干符昊在进行线上日常检查时，通过进度控制模块发现了施工滞后问题，便立即联系项目负责人了解情况，原来受持续落雨天气制约，影响了施工进度，后期天气转好便会采取赶工措施，不会延误工期。

“无论是集团的纪检人员，还是下属西投置业公司的工程管理人员，均可随时登录平台，关注各自的重点模块，利用采集到的数据对廉情进行精准研判。”集团纪委委员、“清廉工程”观察员徐卿高兴地说道，“这样一来，对施工进度、施工质量等关键要素的监督，就从事后把关转向了事前控制，真正做到早发现、早解决、早处理！”

数智监督，高效化更便捷

留用地项目既是西湖区助力乡村振兴的共富项目，也是区域产业集聚的标杆工程，项目建设的顺利进行离不开前期做地工作。去年以来，西湖投资集团累计开展做地23宗约910亩，涉及6个镇街26个村社，这些海量数据在“数智西投”一体化平台的做地板块中一览无余，集团纪委通过线上比对做地数据和VR视图，可以随时进行督查，如果相关手续办理迟滞，系统会第一时间发出自动预警，使监督工作更加高效便捷。

“近期，我们收到了集团纪委下发的几张效能交办单，有些地块是因为受新出台政策影响导致选址论证工作推进滞缓，这属于不可抗力因素，还有些是场地因素造成进度拖后，我们需要马上抓紧整改，集团纪委通过VR实景在线上就能实时查看到整改效果。”集团土地利用部部长章斌说道。

“自集团构建‘数智西投’一体化平台以来，集团纪委共下发预警问题交办单7张、效能交办单11张，目前已全部整改到位。”集团纪委书记陈劲松表示，“下一步，集团纪委还将继续深入探索运用数字化手段，以精准、高效的数智监督，为清廉国企建设注入源源不断的新能量。”