如何营造企业清廉文化氛围？如何让清廉之风吹进企业生产经营过程中？在建德市李家镇，建德海螺水泥有限责任公司以清廉文化建设为抓手，为产业绿色发展注入了“清廉因子”。

  走进海螺水泥，清廉文化墙的位置格外醒目，企业员工上下班都会路过，它总能让他们放慢步伐，驻足观看最新一期的清廉文化宣传内容。
     “近年来，我们将清廉建设作为一项重点工作来抓。”海螺水泥相关负责人说，员工关注清廉文化建设并非一蹴而就，除了清廉文化墙的日常宣传，企业还组织开展警示教育活动、观看廉洁警示教育片等一系列工作，从而使廉洁意识逐步渗透到大家心中。
     “事实上，海螺水泥的不断壮大离不开科学的企业管理制度，更离不开企业的清廉建设。”海螺水泥总经理王红雨告诉笔者，公司连续十年被评为建德市纳税大户，先后获评全国建材行业先进集体、国家级绿色矿山试点单位等荣誉。而在清廉文化建设中，海螺水泥实施“四结合”做法，将“清廉因子”注入企业生产经营中，让企业风清气正。
所谓“四结合”，就是将清廉建设与内控、原燃材料验收、水泥流向管控、招标工作相结合。比如为了防止内部风险管控的弱化、制度执行不力等问题，海螺水泥由纪检牵头，联合财务、总经办针对公司制度和流程、关键管理要素异常情况等进行每一季度专项检查，全面分析评价公司内控工作，及时发现公司内控缺陷，防范风险。
       如何规避公司原燃材料采购过程中具有苗头性、倾向性的品质验收问题？在海螺水泥，清廉工作与原燃材料验收相结合，建立了运输车辆GPS全程监控和码头中转过程视频监控。
        海螺水泥会定期组织人员对车辆GPS设备完好性进行检查监督，同时为了能够做好特殊价水泥流向管控工作，还会不定时组织办公室、财务及销售部门对特殊价客户水泥发运情况进行跟车核实和现场核对单据，确保特殊价水泥流向受控。
       为充分发挥企业纪检监督职能，海螺水泥将公司重大项目招标工作纳入重点监督范围，确保招投标过程符合公司制度及法律法规要求，同时有效杜绝了党员干部违规事件发生。
        “截至目前，海螺水泥党员干部未发生违规违纪事件。”王红雨说，今后，海螺水泥将一如既往，把清廉企业建设作为企业党建、企业文化建设的重要工作，强化廉洁意识、纪律观念，切实守住底线。