随着经济社会发展，江干“两新”组织逐渐壮大，目前共有4138个,其中建党委18个、党总支17个、党支部419个，党员4987名。对此，江干区通过走访调研、集体研究，选择规上民营企业、城市楼宇、新社会组织等典型代表，组建三种类型纪检组织，目前已配备11名纪检委员、29名纪检干部，按照因地制宜、分类指导的原则，形成“两线”、“三点”、“四步”三种模式，取得较好成效。

　　一、纪检、监察“两线”型。拥有8000余名员工、214名党员的祐康集团作为“全国民营企业500强”之一，发挥党建、管理组织健全优势，组建集团纪委和监察室两套机构，全面加强企业反腐倡廉建设。一方面，通过党员大会选举产生祐康集团纪委，由集团党委副书记任纪委书记，品牌总监及法务、财务负责人任纪委委员，党总支、党支部书记为纪检联系人，形成以集团纪委书记负总责，纪委委员线管、支部书记块管宣传、引导和教育工作点、线、面结合的权责体系。另一方面，成立廉政监察室，下设法务部和审计部，协同人力资源总部和财务总部，通过月度联席会议和双月督查机制，重点对公司重要工程项目、重点采购项目、重要资产处置等关键点进行提前介入，强化监督预防。

　　二、风险点、监测点、教育点“三点”法。位于钱江新城的迪凯国际中心写字楼已入驻企业84家，入住率达90%。该楼宇纪委以服务为宗旨，围绕风险、监测、宣教三点，创造性开展纪检工作。一是排查风险点。协助查找企业重点岗位风险点五大类，指导修订完善生产、销售、采购、资金管理、人事管理等规章制度，完善企业内控机制。二是设立监测点。将政府部门、街道、社区、企业及个人等作为信息采集对象，通过问卷、电话、座谈、上门等方式，采集政风行风信息，并进行分析、研判、反馈。同时，联合区、街道纪委开展效能服务“直通车”进企业活动，接待咨询150余人次，现场办公30件次。三是开辟宣教点。实行楼宇电子显示屏滚动播放、廉洁小故事上墙，组织道德、法制讲座5次，通过手机短信、QQ群发送反腐倡廉信息1500余条。

　　三、筛选、引入、评估、奖惩“四步”曲。全市首家社会组织服务中心“凯益荟”纪工委，立足“孵化器”、“服务器”和“助推器”角色，唱好“纪检四步曲”。一唱筛选前奏。开展服务需求调研，审核申请资料，参与入驻社会组织筛选全过程；严格党员发展程序，参与党员筛选全过程，已孵化社会组织52家，组建党支部21家，发展党员35名。二唱引入主调。引入廉洁教育、法纪引导、事务监督机制，推进新社会组织科学、和谐、健康发展，已组织集中学习4次，建立内部管理制度6项，开展检查3次。三唱评估间奏。借助第三方，开展指标化、阶段化、多样化测评考核，准确评估新社会组织及党员。四唱奖惩尾音。坚持奖优惩劣，对优秀社会组织分别给予10000—1000元奖励，对存在廉洁从业问题的社会组织视情予以淘汰清退。目前，已入驻专业服务机构10家，备案登记社区社会组织215家，其中省、市“十佳十优”先进社会组织2个。