萧山区综合纪工委作为萧山区纪委根据地方实际创新的一种派驻模式，授权管理单位主要是国有企业和平台。近年来，综合纪工委将监督的视线进一步延伸到国有企业和平台的中层干部及重点岗位，4年来对授权管理单位的25名中层干部和38名重要岗位工作人员进行了廉政谈话。

　　为使廉政谈话在反腐倡廉新形势、新常态下取得更好的提醒教育效果，今年综合纪工委又有新动作，对廉政谈话内容、组织实施和工作要求进行更新完善，对6家授权管理单位的20名关键岗位中层干部开展“升级版”廉政谈话，建立起一套针对性强、覆盖面广的廉政谈话机制。

　　谈话内容做“减法”，从加强监督、增进了解，及时解决存在的苗头性、倾向性问题的目的出发，将原来的12条主谈内容缩减为5方面应谈内容，特别针对中层干部的“权”与“责”，预设话题，促使谈话对象加深对履行好“一岗双责”、抓好本部门（科室）年度党风廉政建设的思考；组织实施做“加法”，增加《谈话对象情况调查表》一栏，要求授权管理单位纪检监察组织事前调研、摸清底细，及时将谈话对象的工作经历、一贯表现以及有关投诉、信访反映等情况告知综合纪工委，并提出谈话意见，“聪耳明目”确保谈话有的放矢；工作要求做“乘法”，在协助综合纪工委开展廉政谈话的同时，要求各授权管理单位抓早抓小，自行组织对本单位重点领域、重要岗位的党员干部开展一次廉政谈心谈话，及时发现潜在的廉政风险，并通过强化内部管理、完善监督机制来加以防范，推动本企业（平台）党风廉政建设不断深化。