为进一步加强我市纪检监察干部队伍建设，增进对干部日常情况的了解，提高选人用人的科学性，杭州市纪委在制定《干部工作联系走访制度》的基础上，近期开展了为期两个月的纪检干部走访工作。走访以“考察干部要把功夫下在平时”为定位，进一步加强对纪检监察干部的分析研判，为选好干部、配强县级纪委领导班子、建好队伍夯实基础，主要做法如下：

　　走访全覆盖，了解全方位。根据安排，委组织部会同纪检监察干部监督室、第五纪检监察室以及研究室一起，组成7个走访小组，先后完成了对13个区、县（市）纪委和45家市纪委派驻(出)机构的走访。在走访过程中，不仅听取各区、县（市）纪委领导班子运行情况，一把手谈班子成员的现实表现、思想动态，派驻机构领导对下属干部的评价等等，也同时听取班子成员对一把手的看法，一般干部对领导的评价等。做到谈话全覆盖，区县（市）纪委班子成员和派驻机构每个干部都谈一遍，谈话内容相互印证，确保反映的情况更加立体和全面。真正做到走访谈话深入细致，不浮于表面。

　　走访分析生动全面，形成走访档案。在走访谈话中，力求全面细致。有时候谈话对象对干部的评价比较笼统含蓄，就引导其举例说明、讲出特点，有时几个人对同一个干部的评价有较大的出入，就在谈话中侧面了解、认真鉴别。在走访分析研判材料的梳理中，更注重使用原话，甚至还原谈话场景的表情动作，材料力求真实、准确、生动，避免千人一面。分析研判材料做到既全面，又突出特点，为领导掌握干部情况提供参考。

　　干部走访日常化，拉近委局与派驻的距离。通过登门拜访的方式，让走访对象在轻松的谈话中感受到组织的关心和关爱，建立信任感，敞开心扉谈表现、反映问题、提出意见建议，增加了组织部门对干部的掌握了解,提升了干部对组织部门的认同感和凝聚力。通过走访，也让一些平时默默无闻的优秀干部脱颖而出。如有的干部工作任劳任怨，从不计较得失；有的干部虽已从事纪检工作多年，却始终注重新知识的学习；有的同志带病坚持工作。

　　注重结果运用，为干部选拔任用提供依据。将干部走访结果作为干部选拔任用的重要依据，对于在走访中反映较好、群众认可度较高的干部优先提拔使用。对于在走访中发现的问题，及时向干部反馈，督促整改，把问题消除在萌芽状态。在市纪委开展的派驻（出）机构中层干部选拔任用工作中，有16名干部得到提拔或晋升，列入考察的干部均在走访中反映较好表现突出。在考察中，进一步扩大谈话范围，与干部的配偶约谈，了解家庭及日常交友情况，并向干部所在社区了解其平时在社区的表现情况。选拔任用工作中，考察对象的民主测评与民主推荐结果与走访了解情况一致。整个选拔任用工作开展顺利，得到了领导的肯定和干部群众的认可。