近年来，驻市卫计委纪检组积极运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、四措并举，有效遏制信访高居不下的势头，信访量从2014年的91件下降到2015的48件、2016年的39件，分别下降47.25%和57.14%。

积极开展谈话提醒。纪检组在严格落实市纪委有关谈话提醒教育规定的同时，结合实际制定了《市卫计委直属单位纪检监察机构开展谈话提醒教育工作实施细则》，为全系统纪检监察机构谈话提醒教育工作提供指导。2016年，纪检组共计谈话提醒117人次，全系统纪检监察机构共计谈话1488人次。同时，督促驻在单位制定《市卫计委党委谈心谈话制度》，由机关党委牵头向委领导班子成员、机关处长和支部书记发放谈心谈话记录本，落实“一岗双责”。

推进党风廉政建设巡察。2015年来，纪检组积极推动市卫计委党委制定《委直属单位党风廉政建设巡察工作实施办法》，开展党风廉政建设巡察。在听取汇报、查看台账的同时充分运用座谈会和个别谈话的方式，听取意见建议。至2016年，已完成对5家医院和5家公卫计生单位的巡察，反馈问题建议共计282条。广大干部职工通过巡察途径积极表达对单位的意见和看法，减少了信访的发生。

探索建立“1+X”监督模式。制定《驻市卫计委纪检组与委机关职能处室定期沟通和协作的工作办法》，注重整合监督资源，做到问题排查和纪律审查关口前移，充分发挥“第一责任人”的“前哨”作用，探索建立由纪检组牵头，委办公室、组织人事处、财务审计处、医政医管处等处室协作配合的“1+X”监督模式，加强协调沟通，排查风险苗头，做到及早预防。

配备专职纪检干部队伍。在委属医院单设监察室，并配备专职负责人的基础上，积极推动委党委在不增加职数的情况下配齐委属医院专职纪委书记，人员由委党委和纪检组共同考察确定。至2016年10月底，已实现全覆盖，切实提升了公立医院执纪监督力量，有效防控了廉洁风险。(禹伟鑫)