1月26日，马云、冯仑、郭广昌、史玉柱等8位企业家和著名学者在杭州共同启动了湖畔大学项目，马云成为了湖畔大学的第一任校长。

　　而这所湖畔大学所在地，正是杭州2014年关停整顿的30会所其中之一江南会。

　　2014年年初，杭州根据中央整治“会所中的歪风”的要求，贯彻落实“八项规定”，相继关停整顿西湖景区内的30家高档会所，引起了全国的关注。

　　一年来，不少会所转向“平民之路”，发展成为平价的“开心茶馆”。而也有会所“不走寻常路”，湖畔大学就是其中之一。

　　湖畔大学，前身正是马云等大佬名下的会所江南会。当年江南会的豪门盛宴和游人莫入曾经引发诸多争议。

　　如今江南会打开大门“一心向学”，转型成了国内未来商业领袖的培养摇篮。不仅在学员招收条件上要求严格，“三年28万”的学费也颇有点“任性”的色彩。

　　在一份网传的学员名单中，记者看到王利芬等各个行业中的精英人物。

　　无独有偶，如今的西湖会也走过了一年的转型之路。

　　西湖会坐落于杭州市西湖景区曲院风荷公园内，曾是西湖边众多高档会所中最出名的一个。这间会所曾转型成平价“开心茶馆”，现二次转型湖畔影社。

　　杭州湖畔居总经理楼明介绍，单靠茶饮“开心茶馆”难以为继，而如今同时开办湖畔影社和文化创意结合，发展空间豁然开朗。

　　杭州每年拍西湖的照片超过10亿幅，摄影已成为杭州人参与人数最多的艺术活动。而这也为湖畔影社的发展、持久经营提供了有利条件。

　　湖畔影社的开办，不仅受到了摄影爱好者的好评，也带来了经济效益。如今，已有知名摄影器材厂商主动上门，提供培训服务，冠名摄影比赛；还有文化企业来洽谈，要把好的摄影作品做成丝绸印花、出口礼品等。

　　“影社的效益可不差！良性循环起来，前景不可限量。”楼明说

　　在谈到转型后的经济效益问题时，杭州西湖景区管委会副主任孙德荣认为，现在许多商家感觉到不一定是搞高档会所才能赚钱，文化创意照样可以赚钱。相信商家的产业链拉长以后，通过各方面的努力尝试，还是能够带来比较丰厚的利润。

　　据了解，过去一年杭州西湖景区经营场所租赁收入虽然有所下降，但是创意旅游纪念品开发、电子商务、智慧旅游应用推广却有了爆发性的增长，今年还会有较大发展空间。

　　浙江大学廉政学者范柏乃认为，昔日的豪华会所依靠公款消费本身就不是正常业态，反腐倒逼转型，但并非只有平价餐饮一条路径。西湖本是文化之湖，湖畔大学和湖畔茶社通过和文化融合，转型之路令人耳目一新。而这些创新的发展模式，也从一个侧面生动说明，切切实实反腐败和加强党风廉政建设，有利于释放改革红利、激发市场潜力、迸发文化活力。(记者严格 实习生黄可人)