余杭区随着派驻工作的深入开展，已有20余名年轻干部被选调到区纪委监察局工作，为加快年轻干部的成长，提升学习力、执行力、创新力，该区在其中17名年轻干部中开展了“师徒结对”活动，充分发挥老同志的“传帮带”作用，并设计了多种活动方式，力求取得实效。

　　一是因材施教，精心选择导师。充分考虑年轻干部的综合特点，本着 “干什么、学什么”和“缺什么、补什么”的原则，精心选择了13名导师。其中有6名是纪委监察局退休的原书记、常委，都有10年以上的纪检监察工作经历，业务精通，经验丰富，能在业务上为年轻干部提供指导；有5名是区纪委的案件审理特邀陪审员，来自乡镇、法院、人事、工会等部门，都是所在领域的专家，能为年轻干部提供专业辅导；另有2名为熟悉纪检工作的特邀监察员。

　　二是合理搭配，优化师徒组合。一方面，根据年轻干部的性格特点、学习工作经历和当前从事的工作，通过专业性和针对性的有机结合，充分发挥导师的业务特长，为年轻干部“一对一”选好师傅。另一方面，把“师徒结对”作为特殊的学习共同体，在强化“一对一”导师引领的同时，注重发挥导师集体的团队作用。通过设计多种形式的集体学习，让年轻干部博采众长，“一对多”用好导师。

　　三是设计载体，建立长效机制。本着加强沟通，强化指导，增强本领的目的，设计多种形式活动载体，丰富结对内容。一是开展集体活动。通过举行思想恳谈会、学习恳谈会、文体活动等方式，对年轻干部进行集体教育；二是“一对一”的交流。通过主动汇报、上门请教、谈话谈心的方式，加强师徒之间的交流与互动；三是建立激励机制。在结对期满后将开展“明星师徒”评选活动，对结对成效显著的师徒给予一定的奖励。