“一封内容不太明晰的匿名信，能带出持续时长近8年的‘小金库’，离不开前期对信件内容的严谨分析。派驻监督要紧盯疑点深挖细究，不能简单做信访件的‘二传手’……” 前不久，一场派驻监督业务沙龙，聚焦派驻纪检监察组普遍关注的“问题线索规范管理与有效处置”话题，引起了杭州许多纪检监察干部的关注。

驻市委宣传部纪检监察组副组长高爱先，率先分享了信访问题线索处置经验。当他讲到如何一步步破解线索“罗生门”、揭开“小金库”违纪真相时，听众无不全神贯注，全场只闻纸笔摩挲的沙沙声。

原来，2020年下半年，驻市委宣传部纪检监察组从一封反映宣文系统某杂志社有关问题的匿名举报信入手，经研判、谈话、初核，逐一破解举报内容模糊、双方口径矛盾等难题，最终查清事实，给予2名处级干部党纪政务处分，并向涉案单位党组发出《纪检监察建议书》，督促其建立健全财务、编外用工、教育管理等制度。

随后，派驻市政府办公厅纪检监察组副组长陈国庆，也分享了市委巡察移送线索的处置经验。他们围绕某信息化项目招投标问题线索，与税务、审计等部门开展协作，很快掌握投标保证金转移支付等关键证据及4家企业法人代表的证词，使案件取得突破进展。

除了派驻机构，一同参加业务沙龙切磋交流的，还有市纪委市监委监督检查室、案件监督管理室等部门的业务骨干。不少监督执纪一线常见的难题，在“你问我答”的过程中有了答案。

随着派驻机构改革不断深入推进，杭州市纪委市监委持续加强对派驻机构的指导帮扶，推进业务联动贯通，在日常工作中开展以干代训、以学促干，有效运用室组联动工作模式统筹力量，推动派驻监督工作高质量发展。

“室组联动，需要双方主动加强沟通、相互协调。通过业务沙龙，我们不仅对具体问题和相关业务开展指导、答疑解惑，还能跟踪了解联系单位的政治生态和廉政风险，及时调整监督方向和监督重心。” 市纪委市监委监督检查室有关负责人表示。

在派驻监督业务交流过程中，市纪委市监委把派驻机构联系的综合监督单位分管领导和机关纪委负责人列为活动成员，及时把交流研讨成果转化为督促机关单位纪委履职的有效途径。如在开展“规范公职人员外出授课、评审等行为”主题沙龙后，相关现象集中的市数据资源管理局、市政府研究室随即出台内部管理制度，防范廉政风险；在开展“市级机关培训费管理规定”主题沙龙后，市政府办公厅、市机关事务局等单位主动开展财会监督，完善培训费、会议费等内控闭环管理。

“派驻监督业务交流打破了分片分组的日常工作联系框架，通过组组交流、室组交流乃至引入‘外脑’，第一时间分享经验做法，有效推动了监督执纪水平的提升。”驻市政府办公厅纪检监察组组长吴凤莲表示，下一步将继续运用好派驻监督业务交流模式，努力打造成为杭州室组联动提升派驻监督业务能力的特色项目。