在驻卫计委纪检组的积极推动下，近日，市卫计委巡查工作领导小组组长带领驻委纪检组等5个巡查小组负责人赴市一医院进行巡查“回头看”，被巡查的市一医院全面汇报整改方案中34个问题和14条意见的落实情况，各巡查小组分别进行点评，巡查工作领导小组就进一步做好巡查整改工作提出要求。这是自今年6月市卫计委首次对该院开展党风廉政建设巡查5个月后，旨在检验被巡查单位的巡查整改成果而专门组织巡查“回头看”的一个缩影。

　　从首次开展市一医院党风廉政建设巡查“回头看”的成果看，主体责任和监督责任得到进一步落实，目前已呈现出阶段性五大成效。

　　领导班子更团结了。院长、书记主动沟通协调，执行“三重一大”事项，严格坚持民主集中制，班子之间大事讲原则，小事讲风格，互相支持配合，工作氛围融洽，在今年各项目标任务繁重艰巨的情况下，以党风廉政建设巡查整改为契机，“三上三下”修订整改举措，逐条落实至每个职能部门，将整改措施落实到各个分管领导，并明确牵头职能科室，对于涉及面广、协调难度大的整改项目由院长、书记牵头，或由整个领导班子协同实施，集中精力抓巡查整改，切实做到两不误，有力促进了中心工作。

　　干群关系更密切了。建立院长综合查房、班子成员参加科室重要会议等下基层工作机制。在第一时间召开退居二线、重点岗位人员等多个层面座谈会，认真听取广大干部职工意见建议，并注重大处着眼，小处着手，一件事一件事抓、一个问题一个问题解决，能当下改的立即整改，需研究的抓紧调研，环环紧扣，确保整改落实过程不走过场不做表面文章，有效拉近了医院领导与职工群众之间的距离。

　　医疗服务更惠民了。借国家公立医院改革试点东风，以让广大民众有更多医疗服务获得感为己任，坚决破除历史形成的以药养医体制机制，着力在惠民便民利民上下功夫，智慧医疗升级版等为民办实事好事全面推进，实现了“一降低、三控制、两提升”，即药占比明显下降；医保均费、大口径门诊、住院均费都得到了较好控制；通过“双下沉”，有效提升了基层医院的医疗水平和综合服务能力，医联体成员单位门急诊量、住院人次、手术例数、医疗收入增长幅度均在9%左右。

　　担当意识更强了。通过对医院重要部位关键环节廉洁风险的深入排查和梳理，着重从建章立制、改造流程上推进管人管钱管事。如：修订了医院财务内控制度汇编，印发各级领导和各科室学习贯彻执行；三公经费使用部分流程网上审批，启用科研经费管理软件等加强内控管理；修订《托管医院派驻工作人员及专家劳务分配细则》，完善相关人员绩效考核机制，避免了发放的随意性。针对原来不同物资对应不同部门存在采购分散监管较难容易发生廉洁风险的情况，结合三产公司资产清查，正在筹建设立医院采购中心。

　　廉洁氛围更浓了。通过医院领导班子带头示范，大力倡导“以学风促院风，以院风促行风”，不断教育引导，广大医务人员确立起“救死扶伤、干净担当”核心价值观，廉洁从业意识不断增强，据不完全统计，截止今年10月，全年共计退回患者红包、礼券价值39.92万余元，退还人次192人；收到锦旗158人次，表扬信79人次，逐步营造了医院风清气正的良好氛围，经全院广大医护人员上下共同努力，第3季度患者满意度第三方测评结果较第1季度有所提升，排名从第8位上升至第6位，门诊患者满意率均在97%以上，住院患者满意率均在98%以上。其中第3季度廉洁情况满意度调查取得满分，排名第一。