在西湖规划分局，一场关于G20峰会项目办理情况的调研走访正在进行， 分局陈爱华副局长首先介绍了G20峰会项目审批进展情况，并就个别项目审批中遇到的难点和需要上级协调解决的问题做了详细汇报；监督科长傅华丽介绍了G20项目批后监督有关情况，并就涉及G20项目的历史积案做了分析和说明......
   近期，像这样的调研，驻市规划局纪检组已经参加了数次。今年9月，G20峰会即将在杭州召开，怎么围绕峰会这一圆心，踢好规划保障的“临门一脚”，成了驻市规划局纪检组的工作重点之一。既当“教练员”、“裁判员”、又当“运动员”，三步联动开展执纪监督，是纪检组成员们给自己的定位。

做好教练员。纪检组紧盯规划审批政务平台，对照“峰会项目一张图”，每日早晚两个时段，指定专人监控审批进度。落实峰会项目联系人制度，通过短（微信）和电话等形式，纪检干部每日一次点对点联系本人负责的监督项目经办人，聚焦突发易发难点问题，及时“补位”提出监督指导意见。对未涉及跨部门协调的简单问题，原则上要求做到当日化解。

做好裁判员。每周一次查验近期审批项目资料档案，组织机关、分局一线审批人员交叉互审，听取监督人员和审批人员情况汇报。对审批流程长、涉及环节多、参与人员广的规划项目，每周例会上由当前经办人员介绍项目管理进度，陈述前期审批历程，面对面完成部门交接。通过“问、听、查”三种方式，一针见血指出症结要害，严防死守“三不”问题，及时“吹哨”提醒问责。

做好运动员。针对当前峰会项目绝大多数进入最后收尾阶段，纪检组及时调整监督重心，强化批后管理纪律保障。7月初以来，纪检组长带队开展峰会项目专项督查3次，走访建设单位11家。对竣工项目，要求纪检干部按照责任分工，与规划管理人员同进同出项目工地，全程监督项目验收，做好“最后一公里”规划服务保障工作。（徐有清  姚吉）