哲学上有三大终极问题：我是谁？从哪里来？要到哪里去？终其一生，人类都在寻找答案。作为2015年12月加入派驻第五纪检组的我，在自己的认知上也曾经历一个定位不准的迷茫过程。

因为此前从未从事过纪检工作，兴奋之余，我只记住了县纪委书记在派驻（出）机构全员培训班上的一句话：“你们姓‘纪’，是县纪委的‘眼睛’和‘耳朵’。”我琢磨着，自以为有点懂了，按照电视上大热的谍战片的套路，纪检组好比是安插在对方阵营的情报人员，利用各种手段窃取有关违纪问题的情报。

然而，踌躇满志地工作一段时间后，我深刻地感受到了作为一名纪检组成员的尴尬。举个简单的例子，有个归口监督单位的同事在微信上发了这样一条信息：“自从五楼进驻了纪检组，我都不敢去五楼上厕所啦。”我们到单位稍微走动走动，走到哪个科室就感觉哪个科室的气氛都别扭起来了。也有以前的同事半开玩笑地说：“哇，从事纪检工作了，真了不起，现在大家都怕你们。”更有一些关系好的同事“提点”：“工作别太卖力了，得罪人的事情少做做。”种种迹象表明大家对纪检组或多或少都存在一些防备和不理解。这下，我可着急了，受委屈事小，工作难以开展事大。

我把自己的困惑在小组例会上一说，得到了组员们的共鸣。纪检组的工作一大难题就是沉不下去。而纪检组组长对我的自我定位提出了批评：“我们和监督部门的关系怎么会是对立关系呢？我们和五家归口监督单位既是监督与被监督关系，更是同事关系，都是为了把工作更好地开展。严管是为了厚爱。”这番话无异于醍醐灌顶，一语惊醒梦中人。是啊，我们的目的从来不是为了惩处多少人，我们的很大一部分工作就是及早发现问题，把本质尚好却正要滑向深渊的同志挽救回来，把本质恶劣将危害梁柱的蠹虫找出来，清除出队伍。“爱”是我们的出发点也是我们的作战武器。

明白这一点之后，我的心里变敞亮了，工作起来也更带劲了。由于纪检组只有四人，而监督单位却有五个。为了破解对归口监督单位情况不明、底细不清、沉不下去的难题，我们探索出了“3+2”工作模式，内部进行了派驻的再分工。组员除周一、周五在驻在单位集中办公外，其他三天到监督单位轮流驻点办公。这样，通过日常接触，主动参与他们的各项活动，增进了相互的了解，与归口监督单位的同事们建立起了真诚的友谊。由于打心底里放下了对我们的戒备，所以面对发现的各种各样的小问题，我也能第一时间直言不讳，指出正确的做法。这样，反而得到了他们的理解和尊重，认为我们确实是为了大家好。渐渐地，他们的心里话也愿意和我们说了，我们发现问题线索的机会多了，工作开展起来自然就顺利多了。

总结大半年的工作和心路历程，我觉得：纪检人，尤其是派驻在归口监督单位的纪检人必须心里有底气，行动上接地气，履职才能扬正气。胸中有了答案，我的脚步愈加坚定。我是纪检人，从来处来，到去处去，只为朗朗乾坤、昭昭日月。（作者姚旦杰单位：浙江省桐庐县纪委派驻第五纪检组）